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安全工作报告及计划

2021-09-01 16:32分类:生活 阅读:

 

班组伤亡事故;

4、工作手段

(一)加大安全常识学习。借助班组付班安全学习时间和空闲时间,组织全班职员好好学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章规范和钾盐公司各个岗位安全操作流程,积极参加各项安全活动,丰富安全常识,强化安全理念。

(二)教育职员自觉遵守安全规定。 需要每一个职员在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格实行各项安全规定,坚持按操作流程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。

(三)继续抓好危险化学品的管理(如盐酸、剖析化学药品)进一步健全重大危险源的监控手段在重大危险源及重要要害部位增设显眼的安全标识。

(四)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每一个职员、每一个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班职员的一同努力,切实把各项安全工作落到实处。

(五)帮助分厂、总厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,帮助分厂、车间和班组同事,一同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

(五)积极为安全工作献计献策。动员全班职员,随时考虑安全问题,准时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实质,认真剖析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全原因,积极为企业安全工作出主意,想方法,踊跃向单位和领导提出有益于安全工作的合理化建议。

“ 精诚团结展宏图、宇时共进谱新篇”将是我工艺一班班组的工作态度,大家将会以厂为家的理念将企业的进步推向另一个灿烂的明天!

20xx年我厂在集团公司及地方政府安全主管部门的指导下,在厂党委、厂部的正确领导和大力支持下,各级管理职员一同努力,认真贯彻实行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,一直把安全工作放在首位,狠抓落实安全生产管理工作,为工厂各项工作的拓展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作:

1、加大领导,落实安全生产责任制

我厂好好学习贯彻国发【2011】23号《关于进一步加大企业安全生产工作的公告》的内容和精神,一直把安全生产工作放在首位,坚持以人为本的科学进步观和安全进步理念,坚持每月召开工厂安全生产例会,剖析解决当月安全生产形势,准时传达集团和地方政府主管部门有关安全工作指示精神,明确厂长是安全第一责任人,贯彻哪个主管哪个负责的原则,把责任落实到每一个岗位、每一个职工身上,使每一个职员责任明确化。

为了切实加大对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,厂长与各部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全责任落实到工厂各部门,明确了部门一把手负全方位责任的安全生产管理机制。将安全管理工作作为各部门月度绩效考核的要紧依据,出现重大安全事故,当月工作将被一票否决。各部门将安全生产责任层层分解,逐级分解到班组等各个岗位,具体责任落实到人。2012年安全生产责任书签订11个部门,签订率100%。形成了工厂领导总负责,各部门和部门负责人重点负责的安全生产责任模式。同时对全体职员签订了《安全责任书》,签订率达到100%。

2、打造完善安全管理互联网,认真落实安全管理规范。

为保证安全工作的顺利拓展,工厂于今年年初重新调整了工厂安全管理委员会,各部门设立了兼职安全员,具体负责安全工作,形成了“横向到边、纵向到底”的安全管理互联网,每人参与安全管理,每人负责安全生产,逐步达成“我的安全我负责,他的安全我有责”如此一种共识,为安全管理工作打下了坚实的基础。并力图需要大家的职员在生产活动中做到“四不伤害”。

没规矩不成方圆,健全的规范是保证安全的基础,因此今年大家重新修订了5项安全生产管理规范、编制了工厂的综合应对救援预案、重新对工厂的安全生产责任制进行修订等,为工厂的安全管理工作打下了好的基础。并且根据国家需要的规范打造完善了各类消防设施档案、资料,做好各种消防设施、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保工厂的安全生产运营。

3、强化安全培训教育活动,不断提升全员安全意识

为全方位贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年大家重点强化了对职员的安全教育的培训力度。

1、工厂从职员入厂开始为抓手,组织拓展新职员入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、工厂的安全管理规章规范”,到车间级的“车间工艺生产状况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技术和安全操作流程的培训”,一步步确保的大家的新职员遭到一个系统的、有层次的、全方位的安全教育。确保新职员入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的有效率。

2、在6月份“安全生产月”活动中,依据集团公司文件精神的需要,组织全体职员岗位技术练习,拓展了安全生产常识论文竞赛活动。在全厂各生产车间悬挂了安全警示标志,显眼地方张贴了安全宣传标语;组织收看“安全生产月”主题宣传视频,拓展安全生产警示教育活动,以提升职员的防范能力,降低或防止事故的发生。“安全生产月”活动的拓展,提升了广大职员安全生产的积极性。

3、消防演练、消防常识培训:工厂于4月份邀请市消防中心的专业讲师,结合最新的消防常识和技术,为工厂的职员讲述的生动形象的一堂教学课,不只教会职员一些平时中用得到的灭火知识,还面对面教授大家职员怎么样正确的用各类灭火器,起到了非常不错的成效。

为提升全员消防意识,增强职员在紧急状况下的应变能力,自我防护能力,工厂于6月份在塑料配件车间组织职员举行了防火演练,通过这次演练使职员的防范意识和应对自救能力得到了加大,团队凝聚力得到了升华。应对领导小组的组织能力、指挥能力和应对应变能力也得到了训练。基本上达到了防火演练的目的。

通过一系列的培训、教育和实质操作练习,大大提升了全员的法律常识、独立处置问题的能力和技术,增强了全体职员搞好安全生产的自觉性,提升队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加大管理的实行力。

4、拓展多种形式的安全检查,准时发现各种事故隐患。

工厂在春天安全大检查、冬天安全大检查与重点节假日按期检查的基础上,每月组织一次安全生产大检查,对检查的需要是检查从严,有问题不迁就。对查出的问题严格根据《安全生产管理检查考核细节》规定,该扣分的扣分,该整改的整改,绝不姑息迁就。2011年共组织工厂级别的安全大检查20余次,对查出的隐患基本按时进行了整改。

各部门也每月至少四次检查,天天进行日检,针对检查的状况和存在的问题准时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,每件事有人抓,一环扣一环,不出空档,不留死角,准时消除各种安全隐患,保证了工厂全年各项工作的顺利拓展。

综合管理部安全管理职员天天不定时对整个厂区进行巡视检查,发现隐患准时召集有关部门需要消除隐患,对一时消除有困难的帮助有关部门一块采取临时安全手段并需要排出整改计划。

在平时工作中大家特别重视各项检查规范的落实状况:查思想,看职员对安全教育和对安全工作看重程度;查设施,看有无漏油跑气、部件失灵、损毁现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是不是好;查消防器材、设施,看齐全、有效状况;查交接班,看交接班记录是不是完备。从而保证了大家的安全基础工作扎实有效。

无重大失火或爆炸事故;

3、本标段具体的工作状况

2、提升职员安全生产技术

落实“预防为主”方针,需要班组职员需要较好地学会安全生产技术。加大技术培训,打造班组健全的培训机制,对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划,实行学习一帮一规范与一人多岗位规范,鼓励职员不断提升全方位技术水平。

针对钾盐公司实质状况,就生产技术教育、安全应知应会等,借助空闲时间组织学习、考评,务必班组每位职员每人过关。对不同岗位所涉及的专项安全常识培训(以氯化铵蒸发为主),以实质操作培训为主。对重大危险源(盐酸、蒸汽),组织拓展事故预防及应对演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为重要内容进行常常性培训教育。

在工作2009年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点,调动班组全体职员自觉主动参与,对岗位现存和潜在安全问题准时向公司领导提出并解决,其中我班组在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方法最后达到消除事故隐患的目的。

(三)施工现场安全管理方面

1、因为本项目地质条件较为特殊,尤其是K16-K21,K29-K30经过煤矿采空区、重点对路基挖方边坡、涵洞基坑开挖及桥梁桩基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隐患进行安全隐患排查整治,督促各工区、施工队加大安全防护、共计投入防护经费90万余元。

2、针对本项目苏家湾、凤嘴江、石朝门大桥为主跨越跨铁路和303省道施工,重点对桥梁基础挖孔、高空坠落、爆破施工、钢筋加工、防洪防汛、临时用电、交通等安全进行安全排查与对交叉施工作业过程中可能危及他们安全的,拟定了上述安全技术手段和安全专项施工策略,并落实了专职监护职员10人、“平安工地”大排查大整顿专用巡查汽车2台。并与有关责任方签订了安全生产责任书或协议。防止出现交通管制过程中的空挡环节

3、对挨近省道303的交叉路口和施工现场设立的标志标牌及照明设施进行了检查,共计制作标牌520块、横幅标语56幅、施工阶段专人全时段守护道口,安全防护已到位。

4、对南川互通分别与已通车的渝湘高速公路的安全交通管制进行重点监控,拟定了周密的交通安全组织策略,以杜绝预防交通安全事故发生。

4、本年度安全工作所存在的问题

因为本标段开工时间较晚,受当地政府征地拆迁的紧急影响,对一些重点及重大工程项目的施工规模没充分展开,施工进度紧急滞

后、全线施工工序连续性较差,施工点线比较分散,一线施工职员安全意识参差不齐。尤其是因为当地政府与当地群众在征拆过程中产生的矛盾,常常与施工队伍发生纠纷和恶性阻工现象,给安全监督管理和治安管理导致非常大的重压。在以后的工作中与南万高速指挥部、当地政府密切配合,积极解决和解决征拆矛盾,以加大工地安全生产和治安管理,促进提升工程进度。

总之、2010年以来,虽然我项目部安全生产工作获得了肯定的成绩。但大家也清醒地看到,因为种种原因的阻扰,从2010 年 5月 8日开工令下达到今天,开始部分施工外,其他部分地段尚没完全展开。但这才紧紧是开始,施工安全任重而道远,安全生产形势依旧严峻。我项目部将在重庆高速路集团公司北方建设分企业的引领下,围绕关于拓展“平安工地”建设活动策略的公告精神,全力以赴,突出重点,“预防为主、加大监管、落实责任”认认真真抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加大工程安全生产管理工作。严格落实各项安全生产保障手段,确保安全管理职员的落实到位。并加强巡查和检查的力度,准时消除安全隐患,预防安全事故的发生。猜你喜欢

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无重大特种设施事故;

无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

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5.2021年安全年度工作总结及2021工作计划范本

(一)完善安全管理规范方面

根据《关于全市安全生产基层基础突破年工作的推行建议》《关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定的公告》及“平安工地”管理验收标准,拟定了各项活动策略和具体手段,打造完善了交通部的“两项达标” (即:1、施工职员管理达标:一线职员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意料之外伤害责任保险等符合有关规定。2、施工现场防护达标:一线职员个人防护手段、施工现场安全防护手段等符合有关规定。)“四项严禁” (即:1、严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险地区设置施工驻地。2、严禁违

规进行挖孔桩作业,钻孔确有困难的不好的地质区,设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定,经批准后推行。3、严禁长大隧道无超前预报和监控量测手段施工。4、严禁违规立体交叉作业。)“五项规范”(即:1、施工现场危险告知规范;2、施工安全监理及监察监督规范;3、专项施工策略编制审批规范;4、设施进场验收登记规范;

5、安全生产成本保障规范。)市交委安全体系框架中的7项基本规范(即:1、安全生产工作例会规范;2、安全生产检查规范;3、隐患排查治理评估建档监控规范;4、安全教育培训管理规范;5、事故报告和调查处置规范;6、安全生产违规处罚规范;7、突发事件应对响应救援管理规范),和本合同段安全管理的其他22项规范(即:1、安全生产责任规范;2、安全生产事故责任追究规范; 3、职业健康安全防控管理规范; 4、安全生产技术交底规范;5、班前安全讲话活动规范;6、特种作业持证上岗规范;7、意料之外伤害保险规范;8、劳动防护用品与设施安全管理规范;9、安全设施设施检查修理管理规范; 10、特种设施安全管理规范;11、特种设施安全养护规范;12、施工机械与设施安全管理规范;13、消防管理责任规范;14、劳务用工安全管理规范;15、安全守卫治安管理规范;16、易燃易爆有毒有害化学危险品安全管理规范;17、火工品及爆破施工安全管理规范;18、施工现场临时用电安全管理规范;19、安全资料管理规范;20、文明施工管理规范;21、环境与水土资源保护规范;22、平安工地建设活动规范)

6.社区安全工作计划概要

1、工作思路

20xx年工艺一班班组在安全工作上要以科学进步观为指导、坚持“安全第一,预防为主”的方针政策,认真落实国家 、集团公司、车间有关安全生产工作的决策部署和工作手段,围绕车间、班组确定的安全工作目的,以控制事故为重点,以降低伤亡为目的,好好学习安全生产法律法规、不断提升化工企业生产运行安全水平,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,帮助车间和分厂打造安全生产长效机制,推进本单位安全生产工作,促进公司尽快尽好进步。

6、20xx年安全工作规划

为确保20xx年无重大安全事故发生,充分认识安全生产工作的重要程度和紧迫性,在新的一年工作中,重点做以下工作:

1、全方位落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理规范。

2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,按期组织安全大检查,加大现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、深入拓展企业安全文化建设,加大操作职员及特种设施作业职员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全方位促进安全生产顺利有序进行。

综上所述,在过去的一年里我厂在安全方面做了很多的工作,保证了工厂各项工作的顺利拓展,获得肯定的效果,将来还要继续努力。安全工作任重而道远,只有起点没终点,在将来的工作中要进一步强化职员安全意识,加大对职员的安全教育培训,提升全员的安全意识和安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!

为认真贯彻落实渝府(2010)2号《重庆人民政府关于全市安全生产基层基础突破年工作的推行建议》和渝府(2010)3号重庆人民政府《关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定的公告》精神。南万高速A3合同段全方位拓展了“基层基础突破年”“平安工地”建设活动和安全生产大排查大整治工作,进一步落实了安全生产主体责任,充分保证了工程施工的生产安全。现就本年度安全工作状况的概要和下年度安全工作计划报告于你们,请上级予以批示; 后附概要、计划正文。

南万高速A3合同段2010年度安全工作报告 为认真贯彻落实渝府(2010)2号重庆人民政府《关于全市安全生产基层基础突破年工作的推行建议》的公告和渝府(2010)3号重庆人民政府《关于进一步落实企业安全生产主体责任的决定的公告》精神。南万高速公路A3合同段全方位拓展“基层基础突破年” “平安工地”建设活动和安全生产大排查大整治工作,进一步落实了安全生产主体责任,充分保证了工程施工的生产安全。现就本年度安全工作状况进行概要,并拟定下年安全工作计划如下:

1、明确指导思想,完成了本年度安全工作目的

A3合同段在今年的安全工作中,以科学进步观为指导,结实树立安全进步理念,坚持以人为本、安全建设的工作理念,坚持“安全1、预防为主、综合治理”的方针,根据安全生产基层基础建设“一年强化、二年突破、三年攻坚、四年巩固”相关需求,2010年是安全生产“基层基础突破年”充分明确了本次活动的指导思想和工作目的,即以建设平安工地和安全保障为目的,以拓展安全生产“基层基础突破年”工作为主线,在项目部安全监管能力、落实安全主体责任、强化职工安全意识等方面进一步落实、深化、推行重点突破,促进了我部安全生产情况持续好转。

以在建的控制性工作为重点,进一步提升本合同段安全水平和从业职员安全意识,杜绝特大事故,遏制重大事故,降低通常事故,保障工程建设的顺利推行。通过安全生产“平安工地”建设活动的大排查、大整治,落实了市交委的有关安全生产规范,打造完善安全生产监管机构,配备职员,保证安全经费和健全事故预防控制体系,完善隐患排查治理规范和事故责任追究规范,强化项目部、工区、施工队主体责任,集中精力解决建设过程中影响安全的突出问题,杜绝本合同段已开工的桥梁下部人工挖孔、涵洞基坑开挖、路基土石方开挖、爆破施工等危险施工工序安全事故的发生。通过以上手段,确保了在本阶段安全生产工作下列目的的达成。

1、切实加大安全隐患整改力度,促进本合同段安全隐患排查治理工作的正常的状态。通常隐患整治率达100%,重大隐患“五落实”率达100%、掀起整治率达85%以上。

2、没发生1次死亡3人以上和重大经济损失的高速公路工程建设施工生产安全事故。

3、没发生本项目责任死亡事故、职工劳动工伤死亡事故和重大失火事故。

2、成立了领导机构,加大对安全工作的领导;

本合同段成立了安全生产“基层基础突破年”“平安工地”大排查大整治专项活动领导小组。领导小组成员如下:由项目经理稽昌海任组长,项目常务副经理支凤武、项目总工程师兼项目书记于新民任副组长,成员由生产副经理(陈儒睿、张 川)。项目部各部门负责人(罗 军、白路祥、刘 军、张洪利、刘 焰、王 鹏、蒋学明、任延山、逄顺武)。工区施工队负责人(胡洪波、刘龙斌、朱良云、李迎春、李品龙、蒋世俊、张大勇、吴永发)以上组织机构用以强化对本次活动的领导。具体落实企业安全生产主体责任,认真履行职责。

7.2021安全月活动概要范本

3、工作目的。

2010,本班将完成“一个目的”、突出“三个重点”、加大“三大建设”,为推进本单位安全工作作出新的贡献。

一个目的:保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安全法律法规、预防安全事故作为本 班全年安全工作的重点。

1、 增强职员安全生产意识

在化工工艺生产中只须职员拥有较强的安全防范意识,是有效预防事故发生的基础。只有班组职员自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全流程,自觉维护自己的生命安全,才能达成安全生产。对职员安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。

第一,职员只有真的知道所在工作环境的危险原因,才可能在平时工作中有意识地做到“三不伤害”。按期将危险源点、作业流程及可能出现的伤害对班组职员进行付班培训。我班抽出付班学习时间依据钾盐公司实质状况,考虑到本班大部分职工(尤其是应考虑到一批年青化从业职员与部分高年龄、低文化层次职工),的实质同意和理解状况,由班长杜孝锦同志做为主解说不厌其烦地反复宣讲,使每人学会。

第二,在安全学习过程中我班组还将安全工作从侧面进行引导,将安全生产与职员切身利益联系起来,将职员个人的身心健康与家庭、爸爸妈妈、老婆、儿女的生活联系起来,大力宣传 “一人安全,全家幸福”观念,使职员发自内心的看重人身安全,看重安全生产,达成从“要我安全”到“我要安全”的转变,从而让职员自主地预防安全事故的发生。

三大建设:

一是加大班组安全思想建设,通过安全法律法规规和规章规范的学习,从思想上增强每一个职员的安全意识;二是看重安全规范建设,严格遵守各项规章规范和操作流程,从规范上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和学会安全管理与防范常识,增强每一个职员的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。

2、控制目的:

无重大泄漏、中毒事故;

工作报告将履行职责的过程,获得的成绩或出现的失误,及对工作的认识表述出来,下面学习啦我们整理了安全工作报告及计划,供你参考。

20xx年工艺一班班组在公司及各级部门领导关心支持下认真贯彻落实总厂“安全1、预防为主”的政策方针,认真落实各项安全手段,坚持安全工作是所有工作建设基础,积极完成公司领导交给的各项工作任务。依据公司生产的具体状况,把重在预防与稳妥的应对处置相结合,积极调动班组间的生产竞争优势度提升公司产量减少公司生产消耗、严格实行公司颁布的各项规章规范,加大对班组职员在“四纪”(工艺、劳动、安全、环保)等方面的教育培训工作,健全、落实安全组织体系、运行监控巡检方法和各项安全技术手段,以维护企业的生产经营的正常运行。针对化工企业:“易燃、易爆、易中毒”的特征,工艺一班结合公司现场的安全与“安全生产月”和“三查三反”与“安全个人”竞赛活动,狠抓安全规章规范的落实,严厉查处习惯性违章,规范班组职员信息联络交流。现将20xx全年的工作状况概要如下:

5、存在的问题

1、部分车间兼职安全员专业工作量占其工作总量比重较高,一线操作职员工种不固定,以至造**全管理不够深入细致、到位,操作职员操作技术不熟练。

2、个别职员对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在以后的工作中需加强安全教育力度,使其从思想上看重起安全工作。

(二)安全保证手段方面

根据安全生产基层基础突破年工作的推行建议和进一步落实企业安全生产主体责任两份文件精神,结合本标段 “平安工地”建设活动,在安全保证体系管理方面进行了以下工作;

1、在打造安全生产管理规范的基础上,打造了安全会议、安全组织、安全投入、安全教育培训、安全检查、生产安全事故、安全工作考核与奖惩、安全防护用品、事故预案、重大危险源、安技装备、特殊工种职员等12本安全管理基础台账。

2、着力加大现场管理,在有较大危险原因的生产经营场合和有关设施、设施上设置明显的安全警示标志。共计制作购买标语、标牌547块、根据科学化、标准化、规范化需要,有效预防和落实各项安全防范手段。加大危险作业现场的安全管理,严格根据安全流程、作业流程、操作流程组织生产,从严查处“三违”现象。先后下发整改公告25份,全部进行有效整改。进行500元以上处罚2起,

3、全方位向施工职员如实告知作业场合和工作岗位存在的危险原因、防范手段与事故应对手段。现场张贴告知15份、拟定8项重点安全策略和应对预案。

4、认真加大重大危险源管理,依法对重大危险源进行登记建档,按期检查重大危险源的安全情况,制定了应对预案并按期组织两次演练。

5、进行爆破、吊装、或进入其他受限空间等危险作业时,拟定了专项安全策略和管理规范和手段,安排10人进行各交叉路口安全管理,安排2人和一辆专汽车使用对爆破危险作业职员严格监督管理、按有关操作流程进行操作。

6、与各工区10个施工作业队签订专门的安全生产管理协议;明确合同中约定有关安全生产管理事情;督促打造完善分包工程水平监督安全管理规范。

7、依法组织进行安全生产隐患大排查大整治活动

(1)、经过上级检查和自查,本单位可以根据本次平安工地建设的安全生产排查整治的总体需要,对本单位进行了周密部署;拟定了“平安工地”建设和整治推行策略,配齐了11名安全管理职员,打造了专项整治责任制;进行了无遗漏的排查摸底;对排查出的问题和隐患进行了整改。

(2)、经过上级检查和自查,本单位已履行了有关审批手续,依法获得了国家规定的有关证照,有关证照的出处合法。主要负责人、安全管理职员和特种作业操作职员进行了全员培训。

(3)、经过上级检查和自查,本单位从业行为符合国家有关规定,可以根据有关规定履行了安全设施“三同时”手续,通过了有关部门的审查和验收;没存在未经批准擅自组织建设和生产的现象;生产系统可以安全运行;对事故隐患做到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控手段和应对预案”五落实”。

(4)、经过上级检查和自查,本单位已完善打造了安全生产责任制,层层签订了安全生产责任书,安全生产责任已得到了有效落实;已打造了企业法定代表人(主要负责人)全方位负责、分管安全负责人具体负责、班子其他成员负责分管范围内安全生产工作的“一岗双责”安全生产领导责任体系;落实了要紧生产环节、重大事故隐患跟踪排查治理的部门和责任人。

(5)、经过上级检查和自查,本单位贯彻落实了国家有关安全生产法律法规、国家标准、行业准则和流程,打造了各项安全生产规章规范;依法设立了安全生产管理机构,配置了专职安全管理员;主要负责人可以按时主持召开了本单位安全生产工作例会,研究决定安全生产重大问题。

(6)、经过上级检查和自查,本单位已打造了重大危险源监控责任制,重大危险源已进行登记建档,已拟定了监控手段;并依据国家相关需求,拟定了符合本项目实质、具备可操作性的应对预案;当令进行了演练;可以按规定打造生产安全事故管理档案,没有瞒报、谎报或拖延不报的现象。

8、加大安全文化建设,拟定了安全文明施工管理方法,实行国家和地方安全文化及平安工地建设标准,结合我部特征,拓展安全文化创建活动,对从业职员加大安全生产宣传教育,不断提升从业职员的安全意识,从每个岗位的每个细则着手,规范从业职员的岗位安全行为;积极参加“安全生产月”“安康杯”“平安工地”“五行班组”等活动,提升从业职员安全生产意识,打造安全生产环境。

无重伤事故;

无因通常事故导致直接性经济损失、轻伤率控制在0.5permil;(月均)以下

3、 主抓生产一线现场管理

生产现场是单位生产组织结构的基础层次,现场管理是企业的基础管理,是各种专项管理综合用途的结果。正是因为这种原因,生产现场也是安全事故的多发场合和主要场合,落实“安全1、预防为主”工作方针,最后也需要归结于班组和生产现场这个层面。

对生产一线现场管理,我班进行工作细分,立体监管,班组安全第一责任人等现场把关外,上一层管理级还加大了安全督导力度。采取专职负责专项巡检的办法,即:班组安全第一责任人在当班期间定时进行各岗位巡视,并做好检查日记;准时进行现场处置当班出现的各类安全问题,并概要在案供以后借鉴和总结有效地预防安全事故的发生。

总之,2009年大家工艺一班班组全力抓好了安全生产工作,获得了肯定的成绩。这是我厂领导与安全部门对安全工作的正确领导和高度看重、与全体班组职员一同努力结果,但离总厂需要还有一段距离。在将来的工作中,大家将发扬成绩,克服困难在公司领导的大力支持帮进一步贯彻落实总厂对安全生产的指示精神,明确责任,加强力度,把班组安全生产工作深入扎实、坚持不懈地拓展下去,抓出特点,抓出效果,确保安全生产形势的稳定,与时俱进,发展革新,努力拼搏,为企业的安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。为此我班组做出20xx年工作计划:

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